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Tegucigalpa. El reciente reporte de la Cámara Nacional de Turismo de Honduras (CANATURH) sobre una caída del 15 % en los ingresos del turismo no puede explicarse solo por “incertidumbre política”, como lo han planteado algunos funcionarios. Esa es una parte del problema, pero la realidad es más compleja y preocupante: el turismo hondureño está siendo afectado por una combinación letal de inseguridad, falta de políticas turísticas robustas y una estrategia de promoción que no ha sabido responder al potencial de crecimiento regional.
CANATURH, a través de su presidente Andrés Ehler, ha señalado que desde marzo de este año se ha visto una fuerte contracción del turismo, especialmente en el turismo interno, y una caída del gasto de visitantes internacionales.
Sin embargo, el discurso oficial olvida un punto clave: la inseguridad es un factor real y tangible que pesa tanto en la decisión de los turistas como en la percepción internacional.
Honduras es uno de los países con mayores retos de seguridad en la región. Grupos criminales y maras han generado altos niveles de violencia y un ambiente que asusta a inversiones y visitantes.
Aunque el gobierno ha implementado medidas como el estado de excepción, la crisis no se disipa tan rápido ni es algo que se arregle solo con patrullas: la violencia estructural golpea a las comunidades y erosiona la confianza del turista.
Al mirar hacia otros países de Centroamérica, el contraste es claro. La industria turística lo sabe: no hay campaña, no hay feria internacional, no hay publicidad digital que pueda compensar un país donde el visitante teme moverse solo, manejar de noche o visitar zonas que en otros países serían 100% seguras.
La inseguridad es la barrera número uno, y es la que más aleja al turista de alto gasto, ese que Honduras tanto dice querer atraer.
La región sí reacciona, Honduras no
Para el caso, El Salvador apostó agresivamente por mejorar la seguridad y su turismo se disparó. Costa Rica, pese a su crisis reciente, ya está ejecutando ofensivas de seguridad turística en zonas críticas. En el caso de Guatemala y Panamá invierten en corredores seguros y promoción internacional constante.
Mientras tanto, Honduras se limita a declaraciones, eventos y diagnósticos repetidos. No hay un plan-país. No hay una estrategia sólida. No hay infraestructura adecuada.
La conectividad hacia sitios turísticos continúa siendo una deuda histórica: carreteras en mal estado, señalización deficiente, ausencia de centros de atención turística y zonas rurales sin apoyo institucional.
En turismo, la percepción lo es todo. Y Honduras se ve —y se siente— desordenada. La promoción internacional es mínima, fragmentada y sin una narrativa país clara.
No existe una marca turística sólida, ni un relato que compita con los destinos vecinos. La caída del 15% es una alarma, no una estadística
Este desplome de ingresos representa millones menos en divisas, menos empleo y menos oportunidades para las pequeñas empresas que dependen del turismo rural y comunitario.
Es una señal clara: Honduras no está perdiendo turistas por casualidad; está perdiendo porque otros países ofrecen lo que aquí sigue sin resolverse.
La realidad es incómoda, pero necesaria de enfrentar: Honduras no espanta turistas por política; los espanta por inseguridad, desorden y falta de estrategia.
El país aún tiene todo para competir: playas, parques nacionales, arqueología, cultura viva, gastronomía y una ubicación estratégica. Pero sin seguridad real, sin visión a largo plazo y sin un Estado que tome el turismo como prioridad nacional, la caída actual puede convertirse en una tendencia irreversible.
